身為企業二代的你，準備好接班了嗎?
 
此刻的台灣企業，已到了大批需要接班傳承的關鍵時刻，一代如何交棒及二代如何接班已成為新顯學。
然而，兩代之間對交棒與接班一事存在明顯的觀念與溝通落差。
 
尤其，身為企業二代在接班過程中，面臨許多的難題：
  • 接班或不接? 要接，如何順利承接? 不接，我要往何處去？
  • 如何在家族企業中找到能發揮自身價值的位置? 而不是委曲求全，無法做自己?
  • 兩代溝通問題? 與父母親個性、經驗、價值觀差異所衍生出的溝通衝突，如何化解？
  • 如何不讓家庭互動的關係，影響工作關係? 
  • 如何在非自身專業的領域，領導資深同仁與團隊創造更高的績效?
  • 如何取得上一代的信任，獲得充分地授權?
  • 如何轉型，創造差異化，帶領家族企業邁向另一個高峰?​​​
因此，每一位企業二代在接班過程中，都需要思考以下問題：
  • 身為企業二代，我現在在哪，我要前往何處？
  • 身為企業二代，我如何看待我家族事業？ 它對我的意義是？
  • 身為企業二代，我如何在家族企業中，找到我可以貢獻的位置？
  • 身為企業二代，我想帶領家族企業前往哪裡？
  • 身為企業二代，我如何與上一代做有效溝通？
  • 身為企業二代，我如何帶領自己與家族企業一起迎向未來？

我們幫助企業二代發光，助家族企業發熱

課程架構

本課程以企業二代的角度談如何接班，支持企業二代釐清接班動機與定位，改善溝通模式，以及強化領導能力，帶領自己與家族企業共創全新的未來。

釐清接班動機與定位

大綱：
  1. 發掘個人的天賦、使命與職志
  2. 確立個人定位
  3. 解構自己的家族企業
  4. 創造自己與家族企業的連結
預期效益：
  1. 發掘自己的天賦與使命，找到人生的價值、意義與定位。
  2. 看見自己在家族企業中最能貢獻的位置，釐清接班意願。
  3. 找出自己最想要且最能發揮的方向，擁有全新的動力。
  4. 制訂個人發展目標與行動計畫.

改善溝通模式

大綱：
  1. 檢視家庭與工作的關係與衝突點
  2. 發掘家族成員的行為風格
  3. 掌握跨世代溝通技巧
  4. 化解兩代溝通上的衝突
預期效益：
  1. 能夠更客觀地同理傾聽與對話。
  2. 能夠更理解他人的需求與感受。
  3. 能夠在衝突下，保持客觀與冷靜。
  4. 能夠以善意的溝通，創造雙贏。

強化領導能力

大綱：
  1. 成為教練而非接班人
  2. 鍛造教練型領導力
  3. 發揮個人影響力
  4. 創造團隊行動力
預期效益：
  1. 掌握團隊管理與領導的要領。
  2. 覺察問題背後的問題，並以教練方式幫助夥伴跳脫困境。
  3. 擁有讓同仁更自動自發向目標邁進的能力。
  4. 燃起全新的動力，更有信心帶領團隊向目標邁進。

服務對象

想要創造自身最大價值的企業二代

接班前

  • 求學中的二代
  • 在外工作歷練的二代

接班中

  • 擔任基層員工的二代
  • 擔任部門主管的二代
  • 擔任特助的二代
  • 擔任高階主管的二代

接班後

  • 擔任總經理的二代
  • 擔任董事長的二代

課程模式

  • 工作坊或一對一指導
  • ​一對一教練

講師經歷

​講師陳世明教練，為國內少數擁有家族企業背景並參與家族企業經營，且具國際教練聯盟(ICF)認證的專業教練(PCC)。 
(家族公司-佰龍機械為第1屆卓越中堅企業獎獲獎企業 Pailung - The Fabric of Innovation )

企業二代課程授課經驗:
  • 中國信託臻富家-家族企業傳承與公司治理 講師
  • 青創總會-第一屆新一代企業家經營培訓班 講師
  • 青創總會-第十屆企業天蠶變與二代論壇 講師
  • 全國中小企業總會-新一代企業家研習營課程 講師
  • 台北市中小企業榮譽指導員協進會-二代接班課程 講師
  • 宜蘭縣中小企業榮譽指導員協進會-二代接班課程 講師

家族企業傳承影片

陳世明教練應中國信託臻富家的邀請，分享家族企業傳承的定位與溝通，幫助企業二代釐清自己的定位，找到自己在家族企業發光發熱的位子，帶領自己跟家族企業，共同迎向未來！
探索傳與承的自我定位篇-創造家族企業最大價值
打造傳與承的溝通力篇-凝聚家族共識創雙贏

​應邀課程

​陳世明教練應中華民國全國中小企業總會之邀, 擔任 2020年新一代企業家研習營講師
陳世明教練應政大EMBA全球華商班讀書會之邀，分享企業二代的接班定位與傳承
​陳世明教練再度中國信託臻富家的邀請，分享企業二代接班必修課：教練型領導力